The PUK-Bericht is primarily the Vergangenheitsbewältigung, according to non-abhängige Ökonom Adriel Jost. The new wave, like Switzerland, is a large global bank, and with many risks, if such a situation does not occur, is not possible. I’m interviewed by Jost, who says that the Too-big-to-fail Konzept isn’t functional. And the Instrument of the Public Liquidity Backstop bezeichnet and like “Vollkasko-Garantie für a global Grossbank”, was a “Hochrisikostrategie für ain kleines Land comme la Suisse”.

45 places with 79 readings and 30,000 pages of reading for a single month. Am Freitag has the Parlamentarische Untersuchungskommission (PUK) “Geschäftsführung der Behörden – CS-Notfusion” die Ergebnisse ihrer Arbeit präsentiert: un über 500-seitigen Schlussbericht, un nouveau Expertenberichte et un liste de 20 Empfehlungen, vier Motionen, sechs Postulate sowie einer parlamentarischen Initiative.

What is the PUK’s work for Credit Suisse (CS) autumn? Welche Lehren sich daraus pour la künftige Regulierung der Banken et insbesondere de letzten Schweizer Grossbank UBS ziehen? Adriel Jost It is obvious that, even if banking regulation must be ensured for years, the risk in terms of the stability of financial systems is not that great.

Herr Jost, for the next few days you will be in an analysis die Befürchtung geäussert, dass sich die PUK in ihrem Bericht auf Nebenschauplätzen verlieren et nicht zur Beantwortung der für die Schweiz entscheidenden Fragen beitragen wird. How is your prediction not relevant?

Insgesamt ja. Der Bericht enthält zwar viele unterhaltsame Details zum Krisenablauf, die Expertenberichte liefern spannende Hintergründe. Please note: If you do not have any plans, please do not forget to do so. And once again, the Hoffnung naiv, the Behörden Bankenkrisen thanks to better supervision and ausgefeilteres Krisenmanagement verhindern können.

Is also Teile des Berichts, die Sie positive überrascht haben?

I am very positive, the PUK and the roll of Parliaments link themselves under a critical critical background. Insbesonderere weist sie daraufhin, the Grundannahme of the bisherigen Too-big-to-fail-Regulierung (TBFT), wonach aine international Grossbank ank dem Regelwerk sans staatliche Riskübernahme untergehen, komplett false war.

“Die Grundannahme der bisherigen TBFT-Regulierung war komplett falsch.”

The Commission will stop the festival, the regulation will not take place and the Gesetzgebung will pass. Sie kritisiert, die Notfallplanung habe sich zu sehr auf die Schweiz ausgerichtet, et le Regelwerk sei pas für aine Vertrauenskrise Konzipiert. Is this person directly concerned about the prospects of the hand in the coming years, aufwendigen Ausarbeitung of the TBTF-Regulierung after the financial rise of 2008?

Standards, like our banking and financial system, are not within the reach of Parliament. Darunter leidet die Debatte. There are two types of transactions that are not clear. Combined with practical academic ideas and many possibilities for varied regulation.

Do you want to play this game?

Völlig ausgeblendet wurde zum Beispiel, ass a awicklung gemäss der TBTF-Regulierung mit massiveen internationalen Ansteckungsrisiken verbunden ist – and the international Druck auf die Schweizer Behörden, this option is not umzusetzen, deshalb sehr hoch sein wird. Dies meines Erachtens auch und der wichtigsten Erkenntnisse des PUK-Berichts, der bestätigt, dass cesser “unglaublich gross” international Druck tatsächlich bestand, auch wenn die Verantwortlichen die im Nachhinein bestritten haben.

“The PUK-Bericht bestätigt, dass der international Druck ‹unglaublich gross› war, also wenn die Verantwortlichen die bestritten haben.”

The PUK was further monitored, the Public-Liquidity-Backstop (PLB) – the unified instrument, but the Bund guarantees the credits of the SNB and a bank in liquidity – has no real right. Does the PLB make sense in the Konzept TBTF, which is really the case?

The PLB can in the State kurzfristig auf a pragmatische art and weise an international Finance take over, falls a big global bank in the Schwierigkeiten gerät. A PLB is one of the Untergang einer solchen Bank aufgrund eines Bankruns aus. Doch damit entstehen massive Probleme. Erstens hat die Bank weniger Anreize, self for das Vertrauen zu sorgen, das zur Verhinderung eines Bankruns erforderlich ist. Two people see the PLB of the Wettbewerb zugunsten der Banken, die ihn erhalten. Drittens können die Costen, die der Steuerzahler damit übernehmen muss, unter Umständen immens sein – inbesondere, aer potenziell auch auchländische Finanzplätze subsidiieren muss. Kurz: A single global guarantee solution for a large global bank is a high risk strategy for a small country like Switzerland.

The Commission is working in the Bundesrat to ensure the quality and quantity of resources consistent with international standards of the system with regard to banks, so that they are solid. Did the Blick take place during the battle of UBS’s own hospital, today in Switzerland, in the letzte Vertreterin ceser Spezies?

Also the PUK hat erkannt: Kapitalausstattungen sind entscheidend. Die Gefahr is just the man who finds himself in the momentous battle in the details revealed. For better financial stability, there is more capital without small businesses. No, if you reduce the risk, the Steuerzahler will have to do so. Banks have already begun to engage in Anreize, these government subsidies can be optimally accepted and should be placed in capital funds immersed in emergency, extreme risk, risk and other situations risks.

The PUK also said that this was a big power problem within the SC. Is this our Vergangenheitsbewältigung, or what are the consequences also for UBS?

PUK support service is also available to prevent leaks from the CS, as well as this filter regulator. Bundesrat, Verwaltung, Parlament, Finma and SNB – all have irrepressible anger towards the CS. Les Angesichts der Debatte der letzten Monate bin ich nicht sicher, ob sich da etwas geändert hat, im Gegenteil. While Grossbank wants UBS to have even more power in its hands. Not all implementation plans are so great for UBS as they already have.

“A single page of the answer is: Who is a large global bank for Switzerland?”

Kritisiert wird zudem das Krisenmanagement of Bundesrates, der mangelhafte Informationsfluss zwischen den Behörden, the fehlende Coordination and Protokollierung usw. Who is the man managing UBS in the financial crisis who is not in place? The Swiss directors of Behörden, as well as the EFD, the SNB and Finma, schlampig?

Das sind im Grunde irrelevant details. A gewisser Pragmatismus gehört in einer Krise naturalemäss dazu. A Krisen management is also very aware of the responsibilities involved in the breast.

In the first Stellungnahmen begrüssen Bundesrat, Finma und Bankiervereinigung den PUK-Bericht. Isn’t this Harmony verdächtig?

The Bericht strives more to ensure compliance with safety regulations as well as compliance with safety regulations – and to ensure that the measures taken by the CS are taken into account to ensure safety. Doch die entscheidenden Fragen betreffen die Zukunft: Wie viel Verantwortung müssen der Banken übernehmen, wie viel Verantwortung übernimmt weiterhin der Staat? This means that the German versions are unscheiden.

How is your country right in thinking, but our country was not written out in just one month by Grossbank? Is that what we see, the bald man looks and feels like that?

Unternehmen machen immer wieder Fehler, and our financial system is ready to strive to resolve Fehler with banks in order to resolve an unpredictable problem. The next page is: What is the global bank of Switzerland, and what is the largest bank in Switzerland, and what is the biggest risk for our country? It is given to the Hebel businessman to take on the UBS-specific risks for companies and the risks associated with rental vehicles and in mind: for a larger private hospital and for others, most common warranties and guarantees, as well as for security security. The credits are active, because UBS and the SNB cannot obtain liquidity in the event of a fall, without all risks being taken into account.

Adriel Jost ist self-ständiger Ökonom, Berater and Referent. Zudem is a member of the Swiss Economic Policy Institute at the University of Lucerne (IWP) and the Beauty Institute of the University of St. Gallen (HSG), as president of the Denkfabrik Liberethica. Zuvor war is between the Swiss National Bank (SNB) and Berater and between Wellershoff & Partners and Chefökonom tätig.